반응형 리더쉽3 스타트업과 중소기업의 차이점 스타트업과 중소기업의 주요 차이점은 뭘까? 하나. 사업목적에서의 차이점 중소기업은 주로 안정적인 수익을 창출하고 사업을 확장하는 것을 목표로 하고, 스타트업은 혁신적인 제품 또는 서비스를 개발하여 새로운 시장을 창출하거나 기존 시장을 혁신하는 것을 목표로 한다. 혁신적인 제품의 특징은 기존의 제품이나 서비스와는 다른 새로운 가치를 제공하거나 사용자 경험을 혁신적으로 변화 시키는 것을 말하는데, 이를 통해 시장에 새로운 요구사항을 제시, 기존 시장의 경쟁력을 향상 시킬 수 있다. 혁신적인 제품을 만들기 위해서는 사용자 또는 시장의 문제를 해결하기 위한 창의적인 아이디어를 기반으로 제품을 개발해야 한다. 최신 기술이나 트렌드를 활용하여 새로운 기술을 적용하거나 기존 기술을 발전시켜 제품을 개발해야 한다. 사.. 2024. 3. 27. 5가지의 좋은 리더십 좋은 리더십은 조직을 효과적으로 이끄는데 중요한 역할을 한다. 좋은 리더쉽의 특징과 원칙에 대해 알아보자. 1. 비전 좋은 리더십은 비전을 제시하고 이를 명확하게 전달하는 능력을 갖춰야 한다. 비전은 조직이나 팀이 달성해야 할 목표와 방향을 정의하고 구성원들이 이를 공감하고 지지할 수 있도록 이끄는 역할을 한다. 비전이란 조직이나 팀이 달성하고자 하는 목표와 방향을 명확하게 정의하고 이를 구성원들에게 전달하는 것을 말한다. 리더는 비전을 통해 조직 미래의 모습을 상상하고, 그것을 실현하기 위한 방향성을 제시하는 역할을 한다. 비전은 조직이나 팀이 나아갈 목표점을 설정하고, 그 목표 달성을 위한 로드맵을 제시하는 중요한 요소이다. 비전을 잘 전달하는 방식으로는 아래와 같다. 1) 간결하고 명확하게 표현하기.. 2024. 2. 20. 관리자에게 필요한 세 가지 능력 관리자는 실무, 중간, 최고 층으로 구분한다. 이를 실무자, 팀장, 임원으로 치환해서 이해해도 된다. -technical Skill : 해당 업무를 수행할 수 있는 실무 지식과 직무 능력을 -Human skill : 동기 유발, 관계 유지, 갈등 해결 능력 등 -conceptual skill : 현상을 보고 본질을 파악하여 의미를 부여하며 구조화하여 의사결정하는 능력 팀 리더가 되기 전엔 실무층에 팀 리더가 되면 관리층으로 임원이 되면 경영층으로 간다. 2022. 9. 18. 이전 1 다음 반응형
