네이버 대표 급여

최수연 네이버 대표는 지난해 13억 원 이상의 보수를 받았다. 


최수연은 네이버의 대표이사이자 최고경영자(CEO)로 활동하고 있다. 그는 고려대학교를 졸업하고, 미국 캘리포니아 주립대학에서 경영학 석사 학위를 받았다. 최수연은 네이버에 입사한 이후 다양한 경영진 포지션을 맡아왔으며, 현재는 네이버의 비전과 전략을 이끄는 역할을 맡고 있다. 최수연은 기술과 비즈니스에 대한 깊은 이해와 창의적인 아이디어로 네이버를 성공적으로 이끌고 있다. 최수연은 한국 IT 산업의 중심인물 중 한 명으로 손꼽히고 있다. 네이버를 성공적으로 이끄는 리더십과 전략적인 시각으로 많은 성과를 이루어내고 있다.

1. 글로벌 시장 진출
최수연은 네이버를 한국에서 시작해 국내외 시장으로 확장하는 데 중요한 역할을 하였다. 네이버는 현재 아시아를 넘어 유럽, 북미 등 글로벌 시장에서도 성공적인 비즈니스를 운영하고 있다.

2. AI 기술 개발
최수연은 네이버의 AI 기술을 강화하는 데 많은 노력을 기울여왔다. 네이버는 자연어 처리, 음성인식, 이미지 분석 등 다양한 분야에서 AI 기술을 적극적으로 도입하여 서비스를 향상하고 있다.

3. 신규 비즈니스 탐색
최수연은 네이버의 기존 비즈니스뿐만 아니라 신규 사업 분야에도 주목하고 있다. 네이버는 온라인 쇼핑, 금융 서비스, 콘텐츠 제작 등 다양한 분야로 사업을 확장하며 다양한 수익원을 창출하고 있다.

네이버 81년생 CEO 파격적 인사
https://youtu.be/goOWhjNM7p0?si=k57D4iQUyjmwOE72

네이버 AI 방향성 - 대표 인터뷰

https://www.youtube.com/watch?v=AWCz9VELvCQ

 

한국에서 AI 주권 고민, 네이버 한국어에 강점, 다른 언어는 어려움

네이버는 GPT 4.0 수준의 '하이퍼클로바X' 출시 기대 했으나, 기대가 큰 만큼 실망도 컸다. 네이버는 한국어에 강점을 보이며 다른 언어들에 대해서는 약한데, 여러 언어에 적용 가능한 LLM 학습에 대한 기술적 고민과 협업을 통해 한계를 극복하고자 한다. 이번 AI 출시를 통해 사용자들의 피드백 수집, 더 나은 서비스 제공을 위해 노력 중이다. 

언어 능력 강화를 위한 검색 서비스와 AI 모델 발전 중요성

현재 일본에서 상당한 사업을 진행 중이며, 언어의 기술력은 계속해서 발전할 필요가 있다. LLN 거대 모델 발전과 다양한 언어 데이터 학습 전략적 판단이 중요하다. 인공지능 모델이 각 지역의 문화와 언어를 이해하고, 해당 지역의 사람들이 가장 유용한 모델을 만들어 주는 것이 중요하다. 검색 서비스를 하면서 깨달은 점이 있다면 같은 단어라도 각 나라별로 검색 결과가 달라질 수 있다는 점이다. 나라별로 현지화된 AI 모델 발전이 중요하며, 그에 따라 인공지능 모델이 언어와 문화를 이해하는 능력도 높여 나갈 필요가 있다. 



네이버의 도전과 위기

네이버는 구글과의 검색광고 시장 경쟁에서 고민하고 있으며, 마켓 점유율을 높이기 위해 검색 시장을 지켜야 하는 문제에 직면하고 있다. 검색 시장에서 구글과의 경쟁에서 이길 수 있도록 기술력과 독특한 서비스를 발전시키고 있으며, 모바일 시대와 엔터테인먼트 분야에서도 경쟁력을 강화해야 한다. 또한 네이버는 AI 개선과 네이버 앱 개편으로 사용자 경험을 향상하고, 네이버 비즈니스를 위한 강점과 검색 시장에서의 ㅂ즈니스 모델을 구축하는 역량을 강화하고자 한다. 


네이버 대전환 조직개편

https://youtu.be/yDHMC3Sjing?si=n8Db9CG8UBNw7Dz8

네이버, 사내 독립기업 CIC 폐지하며 대대적 조직 개편 중

네이버 최수연 대표가 CIC 10년 만에 폐지하고 본사로 흡수 추진 중, CIC 독립모델은 네이버의 성장 조직에 자율성 부여하여 운영하였으나, 현재는 어려움이 있다 생각해 폐지 결정, CIC 이전 네이버는 삼성 SDS의 사내 벤처에서 출발, CIC 기업 중심 체제 변화로 폐지 필요성 제기가 되어, 현재 5개 CIC는 독립이 어려울 경우 본사가 효율적으로 관리하는 방향으로 전환 중이다.

카카오의 자율적 경영 방식 개편과 리더십에 대한 전략적 결정 

카카오 창업자 김범수는 최근에 자율 경영 방식을 끊어내고 CCA 협의체 등을 조직하여 경영 결정 권한을 갖는 구조를 구성하여 경영 토에 및 통찰력을 강화하고 있다. 김범수가 대기업으로 발전함에 따라 전사적 리스크 통제의 중요성이 더욱 부각되며, 최수연 대표의 ㅇ미기도 중요한 전환기를 맞이하고 있다. 최수현 대표는 공격적인 리더십을 발휘할 것으로 예상되며, 최소연 대표의 제임 여부에 관한 결정은 업계에 중요한 영향을 미칠 것으로 보고 있다.